dualidade do CEO ocorre quando a mesma pessoa detém tanto o CEO . e cargos de presidente de conselho em uma corporação (Rechner & D alton, 1991). A dualidade do CEO tem efeitos opostos que os conselhos devem tentar equilibrar.
A dualidade do CEO é boa ou ruim?
A teoria da agência sugere que dualidade do CEO é ruim para o desempenho porque compromete o monitoramento e o controle do CEO. A teoria da mordomia, em contraste, argumenta que a dualidade do CEO pode ser boa para o desempenho devido à unidade de comando que apresenta.
Qual é o significado da dualidade do CEO?
Resumo: A dualidade do CEO é a prática em que o Chief Executive Officer (CEO) tem tanto a presidência da empresa como o presidente do seu Conselho de Administração. A literatura até o momento mostra o impacto positivo e negativo no desempenho organizacional quando isso acontece.
Qual é o benefício da dualidade do CEO?
Primeiro de tudo, fornece uma liderança eficiente, aumentando a probabilidade de que as expectativas do conselho e da administração se cruzem. Em segundo lugar, a dualidade evita uma rivalidade potencial entre o CEO e o presidente, o que aumenta a liderança durante as crises.
A dualidade do CEO é popular entre as empresas do S&P 500?
A prática comum de combinar os papéis de CEO e presidente do conselho (dualidade de CEO) tem sido tema de um dos mais longos debates em governança corporativa. Por um lado, a maioria das empresas S&P 500 combinamos dois papéis.
