Mesmo que os orientandos não mudem de emprego, seus empregos mudarão. Quando isso acontece, ter um gerente como mentor é extra benéfico. O gerente geralmente tem um mandato mais longo na empresa e pode oferecer conselhos de sua própria experiência com tais mudanças. Outro benefício de ter gerentes como mentores é a retenção.
Por que os gerentes precisam de mentores?
1. Melhor capacidade de gestão. Coaching e mentoring oferecem oportunidades para desenvolver e aprimorar conjuntos de habilidades específicas que são essenciais para ser um bom gerente. Isso pode incluir qualquer coisa, desde aprender a ser um melhor comunicador até entender como fornecer feedback de alta qualidade.
Todos os gerentes são mentores?
Idealmente, todos os gerentes orientariam seus subordinados. … Mas orientar aqueles que trabalham com você é diferente de outras formas de orientação. De certa forma, é preciso maior habilidade e maturidade. Os gerentes e líderes de equipe são responsáveis pelo desempenho diário dos subordinados.
Posso pedir ao meu gerente para ser meu mentor?
Pedir ao seu ex-chefe para ser seu mentor pode ser nervoso-destruindo. Mas, na maioria dos casos, seu supervisor ficará lisonjeado por você ter pensado tanto nele. Coloque essas etapas em prática e você fará essa solicitação de uma maneira educada, profissional e muito menos estranha do que esperava.
Qual é a diferença entre um gerente e um mentor?
Um gerente deve garantirque seus conselhos e decisões estejam sempre alinhados com a visão organizacional. Com um mentor o foco muda para o crescimento pessoal e profissional. A agenda de uma relação mentor-mentee tende a compartilhar conhecimento e experiência.
